【満員御礼!】「頼む!!誰か代わりに売ってきてくれ!」今年こそはプレーヤー社長を卒業したい貴方へ たった3つの方法を、6ヶ月間実施しただけで、売上3.21倍up & 自動収益化が手に入る営業マニュアル実践会体験セミナー

【満員御礼!】「頼む!!誰か代わりに売ってきてくれ!」今年こそはプレーヤー社長を卒業したい貴方へ たった3つの方法を、6ヶ月間実施しただけで、売上3.21倍up & 自動収益化が手に入る営業マニュアル実践会体験セミナー

【満員御礼!】「頼む!!誰か代わりに売ってきてくれ!」今年こそはプレーヤー社長を卒業したい貴方へ たった3つの方法を、6ヶ月間実施しただけで、売上3.21倍up & 自動収益化が手に入る営業マニュアル実践会体験セミナー

今まで11回の開催、47名の方に受講頂き、大好評のセミナーが再講演致します。

【セミナータイトル】
【残5席】「頼む!!誰か代わりに売ってきて!」今年こそはプレーヤー社長を卒業したい貴方へ たった3つの方法を、6ヶ月間実施しただけで、売上3.21倍up & 自動収益化が手に入る営業マニュアル実践会体験セミナー

【受講して頂きたい方】
「自分で売っちゃった方が早いよな~。」…と思いつつ、
部下の教育に頭を悩む法人営業 管理職(これから管理職になる方)の方々

または

法人営業部を効率よく立ち上げたい、創業5年目の自社製品を持つプレイヤー社長の方(※営業マン以外のスタッフは揃っており、営業のみ、社長がや行っている方)

または、FC、代理店営業などで、他人に売って頂きたい、組織化させたいと思っていらっしゃる方

こんな未来になりたい方は、下へ読み進めて下さい。

【得られる未来】
1) 部下の教育に費やしてきた「たくさんの時間」を自分の仕事の時間に使いたい!
2) 採用費、教育費、研修費、人件費etc…、今まで部下に「たくさんのコスト」が削減し、売上がドンドン上げたい!
3) 売れる理由、売れない理由を明確にし、自分の営業、あるいは部下の営業に活かしたい!

この3つ、全て実現可能な未来です!

強いサッカーチームのように…。
監督であるあなた(管理職)が、特に指示を出さなくても、
部下である選手が自主的に考え、連動し、強い個を発揮し、試合にドンドン勝っていく。(ドンドン売上が上がっていく)

また、管理職になる前の方なら、営業の本質を理論で理解でき、的確にアウトプットできるようになる事で、営業のレベルが一段と引き上げられ、明日への売上拡大に繋がります!

強い営業マンと、強い営業部隊を作れるようになる、
普遍的な仕組み構築を体得できます!

前回受講者の方の声をご紹介いたします。


【前回受講者様の声】
「部下にさせる自分と自分のやる仕事が明確になった!コレをやれば業務分担と指導がラクになるイメージが掴めました。」舟井様(ITコンサル業)

「忙しさから、自らの業務の詳細を感覚でやってしまっていたので、業務の棚下しをする事で、より理解を深めた仕事の進め方が出来そうです。部下に対しての教育をする為にあるべき準備ができるようになり、最終的には、部下が自ら動いてもらえるようなイメージが出来ました!」篠原様(サービス業)

と好評の声を頂いております。

あなたは、こんなお悩みはありませんか?

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
☑ 自分はトップ営業マンだったので、売れない部下の気持ちが分からず、どう営業を教えたら良いか分からない…。

☑ 同行営業している際、部下が何を話すかが不安で、ついついフォローしてしまい、最終的には全て自分の商談になっている…。
また、部下もそれに甘えて、主体的に話そうとしない…。

☑ 部下が営業する際、どこに躓いているのかが分からない…。

☑ 部下へ教える社内ナレッジが一元化されておらず、属人的な営業が横行している…。(※「売れる営業」と「売れない営業」の二極化状態にあり、営業組織になっていない…。)

☑ 属人的なトップ営業マンが、転職、またはヘッドハンティングされ、営業部の戦力が激減してしまった…。

☑ 部下の教育に、とても時間が取られ、自分の仕事が出来ない…。あるいは後回しになる…。その割に部下が成長してこない…。

☑ 結果、自分や部下に長時間労働を強いられる事になり、お互いが疲弊・消耗してくる…。

☑ そして、部下が成果を出せず、すぐに辞めてしまう…。

☑ もうとにかく、部下が一人で営業出来ない&売れなくて困っている!

etc…
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

営業部 高速成長マネジメントが実現すると…。

・ 部下の教育に投資してきた「たくさんの時間」が自由に使えるようになり、自分の仕事に充てる事ができる!

・ 採用費、教育費、研修費、人件費etc…、今まで部下に「たくさんのコスト」が削減され、売上がドンドン上がっていく!

・ 売れる理由、売れない理由が明確になり、フィードバックが的確になり、営業の精度が劇的に向上!

⇒社長なら会社が雪だるま式に成長し、
管理職やマネージャー候補の方なら、役員や上司の方達に評価されないはずがありません!

ご挨拶が遅れました、Ultimate Craz(アルティメットクレイズ)代表の営業コンサルタント 渡邊 宏と申します。

私は以前、「フリーターや工場のライン作業、派遣」などの営業未経験者達を対象に、6ヵ月で営業マンとして戦力化させ、その営業部隊の陣頭指揮を執るという、営業代行・営業コンサルタントの仕事をしておりました。

今回の「営業部 高速成長マネジメント」は、
まだ「営業代行・営業コンサル」などという言葉が拡まっていなかった2008年頃、業界の黎明期から、その当時の上司と私の2人で部署を立ち上げ、後に数百億円規模の市場の中で、業界のTOP3に押し上げ、上司と二人三脚で築き上げたノウハウを参加者だけに特別に公開する!というものです。

その当時のお客様は、以下の通りの大手企業ばかりでした。
・ 検索エンジンの某G社
・ メーカー系エレベーター会社T社
・ 発電所D社の子会社
・ SFA会社Sの子会社
etc…

多種多様の業界で、実績があり、お客様に満足頂ける成果を上げてきました。

【営業未経験者を営業マンとして戦力化させるポイントは…?】
では、実際に私がどうやって、教えてきたのか?
ポイントは3つです。

① 部下の心を掴む、人心掌握術
② 見込客をほぼ100%判別できる「4つの条件」とは?
③ 営業の「事前準備」から「受注・リピート」までを5ステップに区切り、各業界、各会社に合わせてマニュアル(業務手順書)を作成する。

これを小学校高学年に分かるぐらいにまで、分かりやすく掘り下げていきます。
この出来上がったマニュアル(業務手順書)を基に、マネジメントを行う事で、指導が一元化され、優秀な営業マンのフランチャイズ化(大量生産)が出来上がる!という仕組です。

詳細は当日ご説明致します。

当日は、この2つもワークで行いますので、ぜひ、「4つの条件」と「5ステップ」をしっかり理解して実践していって下さい。

【こんな方はお断り!】
尚、以下のような方はお断り致します。

・ 「未経験者がウチの会社の営業が務まるはずがない!」という固定概念が外せない方。
・ 属人的な営業マンだけの営業部隊で良いと思っている方
・ 新しい事を吸収しようとしない方。
・ 売れている自分には必要ないと思っている方。(※これは、優秀な上司の為ではなく、営業で苦戦をしている部下をボトムアップさせる為のプログラムです。)
・ 部下は使い捨ての駒だと思っている方。
・ 売れなくて良いと思っている方。(笑)

尚、今回は、成果に一人一人に腹に落として理解して頂く事にこだわりますので、私がフォローできる限定5名とさせて頂きます。

日時 5/25(木) 18:30~21:00
場所 高田馬場駅

住所 新宿区高田馬場1-32-10
高田馬場創業支援センター内
http://incu.shinjuku-center.jp/access

申込期限 5/12(金) 23:59まで
会費 9,800円
⇒(早割)5/2(火)までにお申込みで5,000円
※参加されて、内容に満足されない方は、【全額返金】致します!
参加方法 イベントの参加ボタンを押して下さい。
支払方法 当日、お釣りのないようご持参下さい。

当日、お会いできるのを楽しみにしております。